Japonsko: Aké sú dôvody vysokého podielu práce za minimálnu mzdu?

V Japonsku, napriek svojej silnej ekonomike a technologickému pokroku, je prekvapujúco vysoký podiel pracovníkov, ktorí zarábajú len minimálnu mzdu. Tento jav, ktorý môže byť pre mnohých neintuitívny, odhaľuje niekoľko hlboko zakorenených sociálnych a ekonomických faktorov, ktoré sú príznačné pre japonskú spoločnosť.

1. Prevalencia nekvalifikovanej práce a dočasných zmlúv
Japonská pracovná sila je značne rozdelená medzi stálych zamestnancov a dočasných pracovníkov, tzv. "freeters" alebo "haken". Dočasní zamestnanci, ktorí často pracujú na časti pracovného úväzku, majú nižšie platy a menej práv a výhod v porovnaní so stálymi zamestnancami. Tento systém vedie k tomu, že veľká časť populácie, vrátane mladých ľudí a žien, ktorí sú často zamestnaní na čiastočný úväzok, žije na alebo blízko hranice minimálnej mzdy.

2. Kultúra a tradícia "ganbatte"
V japonskej spoločnosti existuje silný dôraz na tvrdú prácu a vytrvalosť, známy ako "ganbatte". Tento koncept, ktorý je hlboko zakorenený v japonskej kultúre, často vedie k tomu, že zamestnanci prijímajú nízko platené práce s presvedčením, že je ich povinnosťou pracovať tvrdo, bez ohľadu na finančnú odmenu. Tento kultúrny tlak môže odrádzať zamestnancov od hľadania lepších príležitostí alebo vyjednávania o vyšších platoch.

3. Starnúca populácia a zvyšujúce sa náklady na život
Japonsko čelí demografickej kríze s rýchlo starnúcou populáciou a znižujúcou sa pracovnou silou. Tento trend vedie k nárastu počtu starších pracovníkov, ktorí, aj keď môžu mať skúsenosti, často zarábajú menej, pretože sú nútení prijímať nižšie platené pozície, aby zostali na trhu práce. Navyše, zvyšujúce sa životné náklady, najmä v mestách ako Tokio, znamenajú, že aj tí, ktorí zarábajú minimálnu mzdu, bojujú s finančnými ťažkosťami.

4. Nízka úroveň odborov a pracovných práv
Napriek tomu, že Japonsko je známe svojou disciplínou a organizovanosťou, úroveň odborov a pracovných práv je relatívne nízka. Zamestnanci majú obmedzené možnosti vyjednávať lepšie pracovné podmienky alebo vyššie mzdy. To vedie k stagnácii platov a zvyšuje závislosť na minimálnej mzde.

5. Technologický pokrok a automatizácia
Ironicky, technologický pokrok, ktorý je pilierom japonskej ekonomiky, tiež prispieva k zvýšeniu počtu nízko platených pracovníkov. Automatizácia a robotizácia vedú k zníženiu počtu kvalifikovaných pracovných miest a k nárastu pozícií, ktoré sú menej náročné na zručnosti, ale ponúkajú nižšie platy.

6. Vládna politika a minimálna mzda
Japonská vláda stanovuje minimálnu mzdu, ktorá sa líši podľa regiónu. Hoci sa minimálna mzda postupne zvyšuje, stále je nedostatočná na pokrytie životných nákladov v mnohých častiach krajiny. To vedie k tomu, že aj keď sa zvyšuje počet pracovných miest, kvalita života tých, ktorí zarábajú minimálnu mzdu, sa nezlepšuje.

Záver
Situácia v Japonsku je komplexná a ukazuje, ako kombinácia kultúrnych, ekonomických a demografických faktorov môže viesť k vysokému podielu pracovnej sily, ktorá je odkázaná na minimálnu mzdu. Ak sa tento trend nezmení, hrozí, že sa ešte viac zvýši počet ľudí žijúcich na hranici chudoby, čo môže mať ďalekosiahle dôsledky pre japonskú spoločnosť ako celok.